专家视野

2018-04-09

职场“中年”:要么革命,要么被革命

作者:黄华斌 来源: 本站原创

职场就像一场大浪淘沙,来来去去,能沉淀下来必定是有含金量的。然而,沉淀对于成长固然重要,但职场依旧难逃 “中年危机”。

朋友 Rose 就是其中的一位。在前几天聚会上,Rose 说她不怎么想去原来的公司上班了。我感到很惊讶,像她奋斗了这么多年,好不容易爬到了总监的位置,为什么会有这种想法呢?追问之下,她才道出了原委。她说,公司去年招了两个 95 后,虽然等级上是自己的手下,但经过一段时间的共事,发现自己真是老了,思维、创意根本跟不上,有时老板干脆越级找他们要方案,自己总有种被架空,甚至鸠占鹊巢的感觉 …

像 Rose 这样,年龄在 35-42 岁左右,步入职场 “中年” 的人,大多在经理、总监、副总,甚至在 CEO 的岗位上,积累了丰富的经验,在公司也有一定的名望。但他们很多人也同时在面临着职场的洗牌期,一场新旧力量、思维、知识迭代的变革。

如何度过职场 “中年” ?首先要敢于直面这个阶段职场所遭遇的窘境…

正如 Rose 所说的 “思维跟不上”,其实是很多人面临的职场瓶颈。时代在变,新事物不断涌现,意味着很多过去的经验、方法、思维用不上了。就以营销为例,曾经烂熟于心的 4C、4P 理论,营销心理学,消费者行为等等,在移动互联网、时间碎片化、粉丝经济大行其道的当下,发挥的作用越来越小了。而那些网红、直播、短视频,甚至是某个交友网站策划的 “美女用身体换旅行” 之类的狗血闹剧,往往能够赚足眼球。这就是媒介环境和受众的变化,所催生的营销手段的更新。

用 80 后的沉稳和担当来处事,用 90 后的猎奇心来接纳新事物,用空杯心态来学习、充电,时刻居安思危,积极拥抱竞争,这是给职场 “中年” 们的第一个忠告。

职场 “中年” 危机的另一个表现就是缺乏激情,还自以为理所当然。前段时间,华为 “裁掉 34 岁以上老员工” 的传闻,可谓是惊煞了整个职场。大家的忧虑也并不是没有理由的,平时我们看到的很多招聘信息,都是招35岁以下的年轻人居多。35 岁这道分水岭,撇开技能和学习能力不谈,廉颇老矣,尚有激情否?

上至公司战略调整,下至员工集体活动,职场 “中年” 们都显得很 “冷淡”。原因无非就两个,一是觉得自己功劳显赫,高高在上;二是觉得自己混得太差,事不关己。不要小看 “激情”,每一个成功老板的背后,都有一段打鸡血激情厮杀的奋斗史。企业的天下打下来了,如何守?谁来守?老板就是要培养和他一样为企业操心的人,如果你没有了狼性、没有了这份担当与激情,就如同一台只烧油却没有产能的机器,那 game over 迟早就是一张纸的事。

给职场 “中年” 的第二个忠告:聪明的老板,不会重用比自己慵懒的人;而卓越的企业,也不是给人养老的地方。葆有激情,做到经常出现、时常表现、作出贡献,才会被发现。

多少职场人,费尽半生把自己培养成一颗 “职场螺丝钉”。从学校出来,懵懵懂懂择业、就业,甚至不知道自己喜欢做什么、擅长做什么,就一头扎进工作,一晃数十载,抬头已是中年。

步入职场中年,那些曾经困扰过我们的问题和焦虑,如果不正面冲撞它、击破它,它们就会在我们 30岁、35岁、40岁、45岁的时候卷土重来,并且一次比一次凶狠,而我们一次比一次无能为力。这些问题,包括我们自身的短板(口才、文笔、技能、胆识、交际等),也包括我们的担忧——艰难地往上爬,快到顶的时候才发现梯子搭错了地方。

相比于 90 后新生代,职场老者们 “重新开始” 的可能性几近全无。隔行如隔山,失去了这个平台,怀揣着这点微薄的经验,在别人眼里或许微不足道。

所以,职场中年要自我蜕变,重新出发。正视、反思自己的不足和忧虑,用行动去对抗恐惧,用行动赢得安全感。因为,比你厉害的人,比你还努力百倍!这是第三个忠告。

时代的风向变了,但你却没有做好准备——这是职场 “中年” 危机的根本原因。不管是从外部环境,还是机会成本的角度,这个阶段的职场猎手,要敢于主动走出舒适区,完成一场自我否定、自我重塑的变革。

这场蜕变包括但不限于,精耕业务的垂直度,时刻掌握行业的风向,主动找上司汇报工作,活跃于公司各种会议活动,放下姿态向年轻人学习,马上实践并学以致用,主动分享自己的经验,扩大自己的社交圈,关注自己的身心健康,等等。

职场如战场,与其坐等别人换帅讨伐,不如自己主动出击收复失地。职场 “中年” 每个人都难以避免,关键是,在这场潜伏的危机里,你意识到了什么,又真正做了些什么。

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